今年的疫情确实让众多企业放缓脚步，但是我觉得有准备的方钢管企业其实在遇到危机时响应速度都非常快。面对挑战，我觉得企业最核心的应该是把自己的基础打好。为用户美好生活创造有价值的产品;打造具有强服务意识和强服务能力的团队，把用户真正的需求放在心中，时刻创新符合年轻消费趋势和习惯的营销模式，这样抗风险能力自然就强大起来。

　　对于直播，我觉得还有很大的提升空间。直播不是简单的靠在线化、靠低价就能够获得客户成交的手段。因为方钢管产品的消费过程是需要客户进行”重新决策”的，用户更多的还是要去线下进行比较，需要进行设计方案的沟通，才能够做出这个成本较高的购买决定。通过在线化和爆款，可以更广泛的让用户认知品牌及产品，让客户在线上做出“轻决策”。再通过线下的体验和设计服务，让用户做出“重新决策”。

　　想要占据方钢管市场，产品就必须能满足消费者个性化需求，能为消费者带去良好使用体验。只有企业及其产品具备核心竞争力，才能在竞争激烈、不断变换的市场中寻得长久立足之地。在今后的发展中，方钢管将更注重产品结构优化升级，一切产品创新都将以用户需求和使用体验为出发点。这表明未来的方钢管行业更应坚持以“以人为本”的原则不断创新发展，让消费者真正体验到产品品带来的健康享受，在理性有序的市场环境下稳中有进的发展。